Велика міжнародна компанія, заснована в Норвегії, перебудувала всі описи посад на основі рамки MIRA — від нерівномірної якості до єдиного узгодженого каталогу, придатного для аналізу.
У компанії вже були описи посад для кожної ролі, але вони писалися з часом, різними людьми і за різними структурами. Якість варіювалася, термінологія відрізнялася між відділами, а описи не можна було порівнювати в межах організації. Через це складно було побачити загальну картину: якою компетенцією компанія фактично володіє, чого бракує і де ролі перетинаються.
Кожну роль описали заново, використовуючи MIRA як спільну мову компетенцій. Кожну роль розклали на завдання та вимоги до компетенцій, розмістили на тих самих осях і пов'язали з тим самим каталогом професій. Результат — описи, написані однаково, незалежно від автора чи частини бізнесу, яку вони охоплюють.
Тепер компанія має повний і узгоджений каталог посад, що охоплює понад 100 ролей. Оскільки описи структуровані, їх також можна аналізувати: де зосереджена компетенція, де є прогалини, які ролі близькі одна до одної і куди співробітник може рухатися далі. Підвищення кваліфікації та найм тепер керуються стратегічно, на основі, якої раніше не було.
Замовте презентацію, адаптовану до вашої організації, або зв'яжіться з нами — знайдемо потрібне рішення.