Inkluderende rekruttering · Offentlig sektor
Når arbeidsoppgavene kommer først, åpnes nye muligheter
Inkluderingskraft Hallingdal – erfaringer fra inkluderende rekruttering i Nesbyen kommune.
Hvordan kan arbeidsgivere nå flere aktuelle kandidater ved å beskrive arbeidet som skal utføres, fremfor å starte med tradisjonelle krav til utdanning og tidligere stillinger? Inkluderingskraft Hallingdal utforsker nye modeller for inkluderende rekruttering og kompetansematching. I Nesbyen kommune er tilnærmingen prøvd ut ved rekruttering av servicemedarbeider innen helse og omsorg. Ifølge Vinn Hallingdal tiltrakk utlysningen seg betydelig flere søkere enn kommunen vanligvis mottar til tilsvarende stillinger.
Arbeidsoppgaver. Mennesker. Nye muligheter.
Arbeidskraftmangel og uutnyttet kompetanse
Mange arbeidsgivere strever med å finne nødvendig arbeidskraft. Samtidig finnes mennesker med relevant erfaring, motivasjon og kompetanse som ikke nødvendigvis oppfyller alle kravene i en tradisjonell stillingsannonse. Prosjektet utforsker hvordan en mer fleksibel og oppgavebasert tilnærming kan koble arbeidsgivernes behov med kompetansen og potensialet hos flere kandidater.
Fra formelle krav til konkrete arbeidsoppgaver
- 01
Identifisere oppgavene virksomheten trenger utført
- 02
Vurdere kompetansen de forskjellige oppgavene krever
- 03
Åpne for relevant erfaring fra andre sammenhenger
- 04
Legge til rette for læring og utvikling
Betydelig flere søkere enn tidligere
Ifølge Vinn Hallingdal opplevde Nesbyen kommune betydelig større interesse for en utlyst stilling som servicemedarbeider innen helse og omsorg enn ved sammenlignbare utlysninger tidligere. Stillingen la større vekt på arbeidsoppgaver, motivasjon, potensial og muligheten for å lære underveis. Erfaringene gir et interessant utgangspunkt for å undersøke nye måter å beskrive stillinger og kompetansebehov på.
Kilde: Vinn Hallingdal, 21. oktober 2026Erfaringene skal undersøkes videre
Inkluderingskraft Hallingdal eies av Regionrådet for Hallingdal og ledes av Vinn Hallingdal. Samarbeidet samler kommuner, Nav Hallingdal, Synchrocity og andre aktører innen rekruttering, kompetanse og arbeidsinkludering. Synchrocity inngår i styringsgruppen for forprosjektet. Med finansiering fra FORREGION Buskerud skal erfaringene undersøkes videre med bistand fra Norsk Regnesentral. Målet er kunnskap om hvordan stillingsutforming, kompetansekartlegging og matching kan bidra til mer inkluderende rekruttering.
Dette er foreløpige erfaringer fra et samarbeid. Forskningsarbeidet omtales ikke som gjennomført, og resultatene tilskrives ikke Synchrocity eller MIRA alene.
En tilnærming som samsvarer med prinsippene bak MIRA
MIRA tar utgangspunkt i arbeidet som faktisk skal utføres. Arbeidsoppgaver og roller knyttes til kompetanser gjennom en strukturert modell, slik at kompetansekrav kan sammenlignes med menneskers erfaring og kompetanse på tvers av bakgrunner. Tilnærmingen i Hallingdal illustrerer relevansen av dette perspektivet for rekruttering og arbeidsinkludering. Det innebærer ikke at den konkrete teknologiske bruken av MIRA i Nesbyen er dokumentert her.
Les mer om MIRAKilder og videre lesning
Vil du utforske en mer oppgavebasert tilnærming til kompetanse og rekruttering?
Synchrocity utvikler kompetanseteknologi som gjør det mulig å beskrive arbeidsoppgaver, identifisere kompetanse og skape bedre sammenhenger mellom mennesker og arbeidslivets behov.
Ta kontakt med oss